Многопрофильный холдинг в Казани (производство, торговля, логистика) эксплуатировал ядро корпоративной сети на коммутаторах 2012 года выпуска. Нагрузка выросла в 8 раз — потоки видеоконференций, репликация между СХД и резервное копирование периодически «укладывали» аплинки 1G. ИТ-служба задокументировала 14 инцидентов за квартал, связанных с перегрузкой ядра.
Задача клиентаЗаменить ядро сети на 10/40G-платформу с горячим резервированием. Требование — мигрировать 2 400 активных портов доступа без остановки бизнес-сервисов в рабочие часы. Бюджет фиксирован; нужно уложиться в него, не теряя на функциональности.
Ограничения и требования- Миграция только в ночное время и выходные — днём работают три смены.
- Ядро — обязательно пара шасси с VSS/стекированием, нет единой точки отказа.
- Резервные блоки питания на каждом шасси.
- Совместимость с существующими коммутаторами доступа (аплинки SFP+).
Два шасси корпоративного класса с супервизорными модулями в конфигурации VSS: логически они выглядят как один коммутатор, физически — независимые устройства с раздельным питанием. На каждое шасси — две линейные карты 8×SFP+ 10G для подключения коммутаторов доступа и две карты 4×QSFP 40G для связи между шасси и выхода к серверной ферме.
DAC-кабели 10G 1 м использованы для подключения рядом стоящих коммутаторов доступа внутри серверной — это дешевле оптики и не уступает ей по надёжности на дистанции до 7 м.
Состав поставки по подсистемам- Шасси ядра: 2 шасси 10-slot с супервизорами VSS, резервные БП 2000 Вт (4 шт.).
- Линейные карты: 8×SFP+ 10G (4 шт.), 4×QSFP 40G (4 шт.).
- Трансиверы и кабели: SFP+ DAC 1 м (48 шт.), QSFP 40G SR4 OM4 (8 шт.), DAC QSFP 3 м (4 шт.).
- Инфраструктура: шкафы напольные 42U 800×1000 (2 шт.).
- День 1–3: аудит текущей топологии, согласование схемы миграции, счёт.
- День 4–12: комплектация, финальная проверка конфигурации VSS на стенде.
- День 13–14: доставка в Казань, расстановка шасси в стойках.
- Выходные 1: ввод нового ядра в параллельную работу, переключение 50% портов доступа.
- Выходные 2: переключение оставшихся 50%, вывод старого ядра.
Миграция прошла без единого инцидента в рабочие часы. Загрузка аплинков упала с 85–95% до 12–18%. За три месяца — ноль инцидентов, связанных с перегрузкой ядра. Экономия бюджета — 15% относительно первоначального предложения интегратора (за счёт прямой поставки без его наценки).
Почему выбрали насИТ-директор холдинга принял решение разделить проект: оборудование закупить напрямую у поставщика, монтаж и настройку — у интегратора. Мы предоставили спецификацию, согласованную с интегратором, и поставили оборудование в точные сроки. Это позволило холдингу сэкономить на марже интегратора за оборудование.
Цифры проекта носят иллюстративный характер и приведены в обезличенном виде. Наименования заказчика и объекта изменены.